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Elemente

Elemente des OP- Managements

  • Prozessmanagement, Ablaufsteuerung-und vereinbarungen (Ausgestaltung eines „OP-Statutes“), ggf. auch perioperative Ablauforganisation
  • Qualitätssicherung, Hygienemanagement
  • Personalentwicklung, Personalmanagement
  • Steuerung und Optimierung der Logistik
  • Organisation des Notfallmanagements im OP
  • Berichterstattung an Geschäftsführung und Fachabteilungen
  • Controlling (Steuerung) der Managementelemente
  • Definitionen, Verfahrensanweisungen / Guidelines, Erhebung und Auswertung von Kennzahlen
  • Entwicklung und Bereitstellung benchmarkfähiger Daten (Ablauforganisation, Wirtschaftlichkeit und Qualität)
  • Validierung von Steuerungskennzahlen