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Bauer, M.

 OP MANAGEMENT DER ZUKUNFT

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Bender, H.-J.

 ENTWICKLUNG EINES ANERKANNTEN QUALIFIZIERUNGS- UND ZERTIFIZIERUNGSSYSTEMS FÜR OP-MANAGER UND OP-KOORDINATOREN

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Bruch

 ANFORDERUNGEN AN CHIRURGEN UND ANFORDERUNGEN AN DEN OP? WELCHE QUALIFIKATIONEN BRAUCHT MAN IN ZUKUNFT?

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Ebbers, J.

 SCHWIERIGKEITEN BEI DER UMSETZUNG DES FLIEGENDEN WECHSELS

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Fehringer, R.

 NACHHALTIGE BESCHAFFUNG & ÖKOLOGISCHE BEWERTUNG VON OP TEXTILIEN

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Glassmeyer, M.

 ZIELVEREINBARUNGEN IN CHEFARZTVERTRÄGEN WAS IST FAIR UND SINNVOLL?

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Greiling, M.

 BRAUCHEN WIR ANREIZE ?

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Guggenberger, H.

 PROFIT- CENTER ZENTRAL- OP WIE FUNKTIONIERT DAS?

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Heier, K.

 STRUKTURELEMENTE IM OP-MANAGEMENT - EINE EMPIRISCHE VERGLEICHSSTUDIE

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Henkemeier, B.

 KOOPERATIONEN EIN ZUKUNFTSMODELL

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Lehnen, H.-P.

 ETABLIERUNG VON OP-MANAGEMENT IN KLINIKEN

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Mainda, A. et al.

 OP-MANAGEMENT DER BESONDERE OP – NUR BELEGER

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Puls, J.

 PRAKTISCHES PERSONALMANAGEMENT

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Ramolla, Th.

 DIGITALE PATIENTENAUFKLÄRUNG

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Redecker, N.

 PERSONALMANGEL VERHINDERN UND BEHERRSCHEN

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Schneider, A.

 DER INTELLIGENTE OPERATIONSSAAL– ANFORDERUNGEN UND MÖGLICHKEITEN

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Vitr, M.

 PLANUNG UND KOMMUNIKATION IM UMFELD DES OPS

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Wetzling

 MITARBEITER-PORTFOLIO

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Wytrieckus, T.

 ATTRAKTIVITÄT ARBEITSPLATZ OP