Ressourcenknappheit im Gesundheitswesen

Kann innovatives Prozessmanagement die Lösung sein? Die Transformation hin zu einem übergeordneten Verständnis von Prozessen und einem ganzheitlichen Patientenpfad stützt alle erfolgskritischen Parameter im Krankenhaus: Mitarbeitende, Patienten und Wirtschaftlichkeit. OP-Management eignet sich als zentrale schnittstellenübergreifende Institution optimal als Treiber für Veränderung. Ein Fachartikel von Matthias Janda, 2. Vorsitzender des VOPM, in der KU Gesundheitsmanagement im Juli.

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